Unternehmensberatung für digitale Transformation

Wie wird Ihr Unternehmen in 5 Jahren aussehen? Was werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren sein? Wie werden Kunden und Partner bedient, und zwar ‚end-to-end‘? Wie kann ein flexibles Geschäftsmodell aufgebaut werden, um eine Anpassung über Nacht sicherzustellen?

Unsere Services werden Ihnen dabei helfen, die richtigen Antworten auf diese Fragen zu finden, und zwar in folgenden Bereichen: Unternehmensstrategie, Business Transformation, Geschäftsmodelle und -prozesse und operative Exzellenz, digitale Technologien, Unternehmensnetzwerke und Fachexperten.

Gemeinsame Workshops zu Visionen, Assessments zum heutigen digitalen Reifegrad Ihrer Organisation, digitale Anwendungsfälle und digitale Transformationspläne werden die Unterstützung aller einbezogenen Beteiligten sicherstellen.

Was haben Sie davon? Sie bekommen eine erstklassige Orientierung und Verständnis darüber, was Digitalisierung für Ihr Unternehmen bedeutet und wie Sie damit umgehen können. Sie identifizieren Ihre Schlüsselkompetenzen und Alleinstellungsmerkmale für die neue Welt und welche Optionen hinsichtlich der zukünftigen Organisation und ihrer Mitarbeiter, Geschäftsmodelle und –prozesse am besten zu Ihrem Unternehmen passen. Schliesslich zeigt der Transformationsplan auf, wie Sie hierzu erfolgreich Ihr Ziel erreichen.

Coaching und Sparring sind in der Welt des schnellen Wandels essentiell: im Geschäftsleben, in komplexen und taktischen Umgebungen und in der immer mehr belasteten Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Neben der Geschäftsdynamik sind Führungskräfte auf allen Ebenen mit neuen Technologien und einer neuen Generation von Mitarbeitern konfrontiert. In diesem Zusammenhang strebt Coaching sowohl im Geschäftsleben wie auch privat und im Sport danach, Potenziale freizusetzen, um neue Leistungsbereiche zu erreichen. Wer wachsen will, wächst!

Hier agieren wir nicht als Berater – hier sind wir Coaches, die ihre Kunden im Aufzeigen und in der Veränderung ihrer persönlichen Stärken, ihrem Verhalten, ihrer authentischen Persönlichkeit und ihrer Weiterentwicklung begleiten, um die zunehmenden persönlichen Belastungen zu bewältigen.

Geschwindigkeit, Flexibilität, Offenheit, Transparenz und eine Einstellung, Experten – wie zum Beispiel Datenanalysten – zu vertrauen, erfordert neue Ansichten und Führungsstile. Wo wird die Entscheidung gefällt? An der Spitze einer funktionalen Hierarchie oder bei einem Experten, der eine sofortige Entscheidung in Echtzeit sicherstellt? Darüber hinaus wird die Einführung einer von innen kommenden Veränderungs- und Innovationskultur erfolgskritisch.
Zum Beispiel sollten Führungskräfte ihrer Vorbildfunktion folgen und im Unternehmen sichtbar die Veränderungen vorantreiben.

Workshops auf Leitungs- und Teamebene, um zum Beispiel eine offene Innovationskultur zu etablieren, decken die Innovationsfähigkeiten Ihres Unternehmens auf, welche in folgenden Bereichen aufgehen können: kontiniuerliche Innovationsgenerierung, Innovationsmanagement und Innovationsentscheidungsprozesse.

Welche Ergebnisse können Sie erwarten? Ihr Unternehmen bekommt eine ‚digitale Duftnote‘ und über die Zeit hinweg wird es ‚digital‘, wie zum Beispiel viele der Startups, die ihre Unternehmen auf der grünen Wiese aufbauen. Organsiationskultur, Umgangston und Zusammenarbeit unter den Teams werden sich verändern. Eine euphorische Aufbruchsstimmung wird sicht- und erlebbar. Sie werden nicht mehr über das Thema Innovation sprechen – es ist in ihrer DNA verankert.

Startups sind die Treiber der Digitalisierung! Hunderte von ihnen schiessen jeden Tag aus dem Boden. Hierbei erfahren Finanz-, Handel-, Service- und Reiseindustrie derzeit die wohl dynamischte Entwicklung in das digitale Zeitalter. Mit ihren Anwendungen machen viele der Startups bisherige Geschäftsmodelle überflüssig. Obwohl es viele brilliante Geschäftsideen gibt, verfügt ein Großteil der Startups jedoch nicht über das Wissen und die Erfahrungen Geschäfte aufzubauen und zu globalisieren. Daher benötigen sie Führung und Orientierung, die wir anbieten.

Startups können von d-transform’s Erfahrungen im Aufbau und Verkauf („make it pretty“) und ebenfalls in der erfolgreichen Integration nach dem Unternehmens-zusammenschluß profitieren – dies auf Basis unserer eigenen sehr positiven Erfahrungen, die alle Unternehmensaspekte berühren. Wir kennen die limitierten finanziellen Möglichkeiten der Startups und bieten daher diese Leistungen in kurzen, prägnanten und herausfordernden Workshops an, dieser Philosophie folgend: „think radical, unlimited and with entrepreneurial diligence.“